西部擔保召開“四爭兩比一創”動員會暨2023年度重點工作簽約儀式

      為激勵公司全員以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮發姿態，順利完成公司全年各項工作目標，3月13日，西部擔保召開“四爭兩比一創”動員會及2023年度重點工作簽約儀式，會議由公司副總經理南海娟主持，公司領導班子成員及全體員工參加了會議。

      會議首先啟動了2023年“四爭兩比一創”活動；其次部署了公司2023年重點工作任務，并根據公司2023年戰略規劃總目標，公司執行董事、總經理閆麗婷與領導班子成員簽訂了《年度/任期經營目標責任書》，領導班子成員與各分管部門負責人分別簽訂了《2023年度經營目標責任書》，閆總與各部門負責人簽訂了《2023年公司安全生產工作目標責任書》；最后各領導班子成員就完成今年目標任務進行了表態發言，閆總作了總結性講話。

簽訂《年度/任期經營目標責任書》

簽訂《2023年度經營目標責任書》

領導班子成員表態發言

閆總作總結性講話

      閆總指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是西部擔保轉型升級、發展的關鍵之年。公司全員要把握好開年的新局勢，搶抓機遇，凝心聚力，務實創新，結合落實市委“四強”能力作風建設年活動要求，確保2023年任務的圓滿完成。一是要樹牢“有解思維”，直面問題全力化解。全員要敢于自我革命，創新工作機制，以重點問題的攻堅突破帶動工作環境的整體優化；勇于比學趕超，建立常態化對標學習機制，要善于突破創新，變“等、靠、要”為“爭、創、試”。二是要樹牢“系統思維”，統籌資源集成增效。全員要在榮譽、項目、資金、政策等方面同時持續發力，鏈接政府部門、相關企業、行業機構資源，加強合作渠道，加大區內、市內資源發掘力度，確保爭取優質業務、優質資源，拓寬“爭”的格局、“比”的視野、“創”的先進。公司上下，要跳出西擔看西擔，立足區域比輸贏、比高低。三是要樹牢“責任思維”，壓定實責緊盯目標。層層分解落實目標，將目標分解落實到每一名員工身上，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。同時，要以“比業績、比進度”為抓手，制定工作清單，明確時間進度、細化推進措施，按照“一季一督辦”、“半年一通報”、“年終總結賬”的督辦流程，對各項工作全程開展跟蹤調度、督辦盯辦，確保年度目標任務高質量完成。四是要樹牢“風險思維”，穩中求進迅速行動。要把穩字當頭、穩中求進貫穿始終，對風險項目提前進行預判，筑牢防范風險的堤壩。不盲目鋪攤子、上項目，有序實施即利當前又利長遠的好業務，緊貼國家政策，盯緊行業變化，不斷學習，科學研判時與勢、辯證分析危與機。要堅決杜絕工作上“庸懶散浮拖”等不良風氣，把馬上就辦、真抓實干放在前，全體員工要撲下身子謀實招、干實事、求實效，全面提速、加快節奏，激活內生動力。